„Äußerlich elegant und doch völlig daneben?" – Unternehmenskultur ist Ausdruck einer inneren Haltung und nicht das Auswendiglernen von Benimmregeln.

Team- und
Organisations-
entwicklung

Damit der Dreiklang aus

in einem dynamischen Wechsel mit erfolgreicher Wirkung gelingt, braucht es eine Beratung, die weiß, wie das Zusammenspiel von Mensch und Organisation funktioniert.

  • Begegnen Sie Ihren Herausforderungen für die Zukunft mit bewährten Konzepten aus der Arbeitswissenschaft und Psychologie? 
  • Leben Sie Transparenz, Klarheit und Zielorientierung in allen drei Dimensionen?
  • Sie wissen es nicht genau? Dann nehmen Sie sich Zeit, Ihre Ideen mit meinem Wissen zu verbinden!
  • Gemeinsam finden wir den Weg, wie Sie vorhandene Kräfte nutzen und Ihr Unternehmen, neue Formen der Arbeit etablieren.
  • Organisationsentwicklung und Teamtraining – Begleitung von Veränderungsprozessen: Wenn Menschen sich in ihrer Leistungsfähigkeit erkannt fühlen, Teams ins Handeln kommen können und Abteilungen ihre Sinnhaftigkeit über Grenzen hinaus postulieren, dann entstehen Kooperationen und kreative Entwicklungsprozesse. 

Bis dahin ist es oft ein weiter Weg. Mit neuen Blickrichtungen begleite ich Sie schneller ans Ziel. 

Dafür dürfen Sie mich beim Wort nehmen in:
  • Workshops zum Thema Change, Opex, Lean
  • Teamkonfliktworkshops
  • Moderation von Teamkulturworkshops
  • Check Square
    Arbeiten in der VUCA Welt
  • Check Square
    Einführung von neuen Arbeitsformen oder neuen Steuerungsinstrumenten, wie Reengineering, BSC, Kanban, Agiles Arbeiten
  • Check Square
    Moderation von Teamveranstaltungen und Teamworkshops: Menschen, die selbstständig Konflikte regulieren könnten, die Selbstverantwortung übernehmen würden und sich gemeinsam einem Ziel widmen wollten, brauchen oft einen Schubser von außen, um unterschwellige, hemmende innere Konflikte ansTageslicht zu fördern, die die Professionalität von Teams lähmen. Moderation sorgt dann nicht nur für Entlastung, sondern erhellt blinde Flecke mit kurzweiligen Methoden.
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